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    非人力資源的人力資源管理

    • 開課地點:上海
    • 學習費用:2600元元
    • 學制:1天

    非人力資源的人力資源管理課程特色與背景

    課程背景

    人力資源管理工作究竟是誰的工作呢?很多人會認為,當然是人力資源部的工作。其實,無論身處哪一層級的管理者,其工作歸根結底都是對人力資源的管理。

    真正的人力資源管理者,是各直線管理者而非人力資源經理。因此,各級管理者在加強人力資源管理能力方面也是必不可少的。

    課程收益

    加深直線經理對人力資源管理的職責認知;

    了解非人資部門和人力資源部門之間的責權區別;

    學習利用人力資源管理各種工具提升管理職能。

    課程大綱

    當下管理的挑戰

    1.1從企業運營角度

    1.2從日常運營角度

    1.3從大眾員工角度

    未來管理的趨勢

    2.1 從核心競爭角度

    2.2 從管理模式角度

    2.3 從企業員工角度

    3 日常管理關鍵點

    3.1 “選” – 人才識別與選擇

    3.1.1 人才甄選的那些坑

    3.1.2 部門人員結構設計

    3.1.3 人崗匹配需求預測

    3.1.4 結構化面試的技巧

    - 什么是結構化面試

    - 有效的結構化問題

    - 結構化問題的設計

    3.2 “用” – 績效與薪酬管理

    3.2.1 落地有效的績效管理

    - 績效目標的共識

    - 績效指標的設計

    - 績效面談的步驟

    3.2.2 激勵恰當的薪酬方案

    - 物質與非物質激勵

    - 薪酬調整原則規律

    - 薪酬并非唯一激勵

    3.3 “育” – 培訓與人才培養

    3.3.1 培訓需求和要求的區別

    3.3.2 非人力角度的培訓規劃

    3.3.3 人才盤點區分人才級別

    3.3.4 定制化的人才培養機制

    3.4 “留” – 福利與勞動關系

    3.4.1 新時代員工特點

    3.4.2 員工的心理圍墻

    3.4.3 員工抱怨與投訴

    3.4.4 文化留人講策略

    課程主講

    蔣老師

    ? 500強企業十八年以上工作經驗,從事過人事、行政、物流、銷售等各種職能的管理崗位

    ? 十二年以上人力資源從業經驗;

    ? 擅長公司人力資源體系搭建、領導力發展體系搭建、組織變革;      

    ? DDI認證領導力講師;國家二級心理咨詢師;有豐富的授課經驗。

    蔣老師擁有中歐商學院EMBA學歷,近二十年的人力資源管理經驗,曾經擔任過多家世界500強人力資源高級管理職務,主導并參與實施過與美世咨詢、DDI、蓋洛普、翰威特、合益咨詢等機構合作的人力資源項目,對企業高管招聘、素質模型的建立和應用、績效管理體系、薪酬福利體系、員工發展體系、干部管理、人才梯隊建設、校園招聘、管理培訓生招募和培育、企業大學運營、三支柱體系搭建及人力資源集團管控等有著豐富的經驗。

    他曾受聘為上海財經大學商學院客座教授、華東理工大學MBA中心導師,并多次受邀參加過上海交大安泰管理學院、上海財經大學商學院、華東理工大學商學院等管理論壇,分享其在員工招聘、企業培訓、員工職業生涯發展、戰略績效管理等方面的實踐。

    授課風格:

    擅長沉浸式地體驗式學習設計,幫助學員在游戲、活動中掌握和運用關鍵的知識及技能,接地氣、能落地,回去后能提升工作效果;專業的指導和點評能力,一針見血地指出問題所在,讓學員如同照鏡子一樣看到自己在社會環境和工作團隊中的真實狀態;多年的人力資源管理經驗能夠幫助學員進一步發現和挖掘自身優勢和潛能,做好職業和人生的定位。

    擅長課程:

    ?一天成為管理者(沉浸式體驗學習)

    ?人力資源系列課程

    ?卓越經理人的自我修煉

    ?中層主管管理能力提升

    擅長咨詢項目:

    ?人力資源指標設計與運營項目

    ?人力資源與業務戰略結合項目

    ?人才發展與管理項目

    ?人才盤點與評估項目

    ?校園招聘測評選拔系統搭建項目

    ?薪酬設計與規劃項目

    ?勝任能力模型建立與評估項目等

    課程對象

    企業中高層,團隊負責人

    備注

    課程費用:2600元/人

     


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